如果高管開除男員工的態(tài)度惡劣，這可能會引起員工的不滿和反感，甚至可能導致員工流失和士氣下降。

在這種情況下，高管應該采取以下措施：

1、保持冷靜和尊重：高管應該以冷靜、理智和尊重的態(tài)度對待員工，避免使用侮辱性或攻擊性的語言。

2、傾聽員工的意見：高管應該認真傾聽員工的意見和建議，了解員工對開除決定的原因和看法，以便更好地解決問題。

3、給予員工合理的解釋：高管應該給予員工合理的解釋和說明，讓他們了解開除的原因和公司的決策過程，以減少員工的疑慮和誤解。

4、給予適當?shù)难a償：如果高管開除員工是因為員工的行為不當或違反公司規(guī)定，高管應該給予員工適當?shù)难a償，以減少員工的負面情緒和不滿。

5、建立良好的溝通渠道：高管應該建立良好的溝通渠道，與員工保持溝通和交流，及時回應員工的反饋和問題，以增強員工的信任和滿意度。

高管應該以尊重、理解和溝通的態(tài)度對待員工，建立良好的工作環(huán)境和關(guān)系，以提高員工的士氣和工作效率。